为立足新质生产力发展需求，破解林区技能人才供需失衡难题，黑龙江省大兴安岭地区总工会联合林业集团，以最北省级工匠学院——大兴安岭技师学院为核心载体，创新推行“订单式”人才培育模式，构建“招录—培养—就业”全链条闭环体系，通过机制化协同、场景化教学、保障化就业三重举措，精准培育林业生产、应急救援等领域专业技能人才，为林区高质量发展与可持续振兴筑牢人才根基，走出一条边疆特色产业人才培育的创新之路。
大兴安岭林区作为我国重要生态屏障，林业生产、森林防火、森保作业等领域长期面临技能人才缺口大、培育机制衔接不畅、人才吸引力不足等突出问题。传统人才培养与实际岗位需求脱节，加之林区偏远、工作场景特殊，“招不来、留不住、用不上”成为制约林区发展的关键瓶颈。为摆脱这一困境，大兴安岭地区总工会牵头搭建协同平台，联合林业集团、大兴安岭技师学院（最北省级工匠学院），创新推出“订单式”培育方案，通过机制化协同打破三方壁垒，实现人才培育与岗位需求的精准对接。
在招录环节，三方构建“牵头搭台、精准招录、签约定岗”的联动机制。林业集团根据岗位实际需求制订招录计划，总工会负责宣传动员与流程监督，院校协同开展笔试、面试、体检等环节，确保招录过程公开透明。考生录取后即签订三方协议，明确培养目标、岗位分配与服务期限，落实“招生即定岗”，从源头保障人才供需精准匹配，彻底改变以往“学非所用”的尴尬局面。
培育过程中，“岗课融合”成为核心特色。依托技师学院教学资源与企业技术骨干组建专项教学团队，深度拆解林区岗位核心技能需求，将森林防火、全站仪使用等实操内容转化为核心课程，针对性地增设低温作业、复杂地形处置等特色模块，实现课程设置与岗位标准的无缝衔接。创新推行“忙工闲学”工学交替模式，生产旺季组织学员到一线岗位跟岗实习，积累实战经验；淡季返回院校系统学习理论知识，构建“理论+实操”双轨培育体系，大幅提升人才技能适配度。
为保障人才留得住、能发展，地区完善“闭环成长”保障机制。建立“培育—考核—晋升”全链条体系，将学员实习表现、理论成绩、技能考核结果与结业分配、岗位晋升直接挂钩，择优推荐参加省级以上技能竞赛与培训，为人才成长搭建阶梯。学员结业考核合格后，直接与林业集团签订正式劳动合同，享受正式职工待遇，通过设置试用期与岗位服务期、提供持续技能提升培训和职业发展规划，让人才扎根林区无后顾之忧。
在“订单式”培育模式之外，大兴安岭地区围绕产改工作重点，多点发力拓宽人才培育路径。技能提升方面，教育局深化政校企协同育人机制，助力“石榴红”乡村振兴学院建设，2025年，对接45家合作单位输送实习生276名；职业学院紧扣林下经济、寒地测试等产业需求，开展现代学徒制培养，招收学员302名，实现“招生即招工、入校即入企”；技师学院聚焦新兴领域，开展风力发电维护、无人机飞行等技术培训40期，覆盖1974人次，为产业转型升级储备人才。职业发展方面，人力资源和社会保障局主动对接省级部门，支持符合条件机构增设森林康养、寒地物流等新工种，构建适配林区产业结构的技能评价体系；技师学院全年开展护林员、电工等4个职业技能等级认定461人，推动技能人才评价制度落地。赛育融合方面，大兴安岭地区总工会组织全区职工职业竞赛50余场次，吸引3000余人参与，以赛促学、以赛育才成效显著。
据悉，大兴安岭地区通过“三方联动、岗课融合、场景赋能、机制保障”的创新实践，不仅有效弥补了林区技能人才缺口，更构建起“人才培育—产业适配—区域发展”的良性循环。（工人日报客户端记者 张世光 通讯员 于鑫 李长军 实习生 周镁晗）
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